LHH || Έρευνα Global Workforce of the Future 2022

LHH || Έρευνα Global Workforce of the Future 2022

27% των εργαζομένων παγκοσμίως σχεδιάζουν να εγκαταλείψουν τη δουλειά τους στους επόμενους 12 μήνες

 

Speak with an expert

Let's talk.

44% των εργαζομένων που θέλουν να παραμείνουν στην τρέχουσα εταιρεία τους θα το έκαναν μόνο υπό την προϋπόθεση της επανειδίκευσης και των ευκαιριών εξέλιξης

23% των εργαζομένων δεν είχαν ποτέ συζήτηση για την εξέλιξη της σταδιοδρομίας τους

63% των εργαζομένων παγκοσμίως ανησυχούν ότι ο μισθός τους δεν είναι αρκετά υψηλός για να αντιμετωπίσει τον πληθωρισμό

 

 

Έρευνα Global Workforce Of The Future του Ομίλου Adecco: Οι επιχειρήσεις αντιμέτωπες με τον κίνδυνο μαζικών παραιτήσεων

Μέσα σε ένα περιβάλλον αυξανόμενης οικονομικής αβεβαιότητας, οι εταιρείες θα πρέπει να διαχειριστούν τόσο τις οικονομικές ανησυχίες των εργαζομένων τους όσο και τα ζητήματα που έχουν να κάνουν με την ευημερία τους, παραμένοντας διαρκώς στο πλευρό τους, για να μην έρθουν αντιμέτωπες με κύματα παραιτήσεων. Αυτό είναι το βασικότερο συμπέρασμα που προκύπτει από τα αποτελέσματα της 3ης έκδοσης της παγκόσμιας έρευνας του Ομίλου Adecco: Global Workforce of The Future 2022 (το 2020 και το 2021 η έρευνα δημοσιεύτηκε με την ονομασία «Resetting Normal»). Η έρευνα, στην οποία συμμετείχαν 34.000 εργαζόμενοι από 25 χώρες* συμπεριλαμβανομένης της Ελλάδας, αποτελεί την μεγαλύτερη απόπειρα καταγραφής της συμπεριφοράς των εργαζομένων παγκοσμίως, ανεξαρτήτως κλάδου.

Τα ευρήματα της παγκόσμιας έρευνας, στην οποία συμμετείχε και η Ελλάδα, έδειξαν ότι οι επιχειρήσεις θα πρέπει να υιοθετήσουν μια ανθρωποκεντρική προσέγγιση που θα προάγει την ευεξία, θα διαφυλάσσει την ισορροπία μεταξύ προσωπικής και επαγγελματικής ζωής και θα εξασφαλίζει την οικονομική σταθερότητα των εργαζομένων απέναντι στην αύξηση του κόστους ζωής.

Η ικανοποίηση και η αφοσίωση των εργαζομένων καθορίζεται από πολλούς παράγοντες

Καθώς οι εταιρείες αντιμετωπίζουν τον κίνδυνο των μαζικών παραιτήσεων, εξαιτίας της αύξησης του πληθωρισμού και του κόστους ζωής αλλά και του φόβου μιας επικείμενης ύφεσης, η έκθεση επισημαίνει ορισμένες λύσεις που θα μπορούσαν να μειώσουν την απώλεια εργαζομένων. Τα ευρήματα καθιστούν σαφές ότι ενώ το ύψος των απολαβών ήταν ένα αποτελεσματικό εργαλείο πρόσληψης τα τελευταία χρόνια, οι εργαζόμενοι δεν μένουν πλέον σε μια επιχείρηση μόνο για τον μισθό. Οι πρόσθετοι λόγοι για να αφοσιωθούν σε έναν εργοδότη περιλαμβάνουν την ύπαρξη μιας ισχυρής εταιρικής κουλτούρας που προσφέρει ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, καλό εργασιακό περιβάλλον και προσεκτικά σχεδιασμένες ευκαιρίες ανάπτυξης, ειδικά για τα νεότερα στελέχη. Η συνολική εργασιακή ικανοποίηση σήμερα είναι πολυδιάστατη και βασίζεται στον καθορισμό της αμοιβής ανάλογα με την απόδοση, στην δυνατότητα εξέλιξης αλλά και στην ευελιξία, την ψυχική υγεία και την ευημερία. Για να αποφευχθεί μια κρίση μαζικών παραιτήσεων, οι εταιρείες θα πρέπει άμεσα να αδράξουν την ευκαιρία και να δώσουν ξανά προτεραιότητα στους ανθρώπους τους, καθορίζοντας έναν ξεκάθαρο στόχο που θα εμπνέει και θα δίνει κίνητρο σε όλους τους εργαζόμενους, όπου κι αν βρίσκονται.



Η Κατερίνα Βουρλογιάννη, Talent Development Director της LHH στην Ελλάδα, σχολιάζοντας τα αποτελέσματα της έρευνας, δήλωσε χαρακτηριστικά:

«Καθώς οι επιχειρήσεις μεταβαίνουν σε νέα επιχειρηματικά μοντέλα που έχουν στο επίκεντρο την ψηφιοποίηση, τον αυτοματισμό και την εξ αποστάσεως αλληλεπίδραση, ο αντίκτυπος στις αγορές εργασίας και στις απαιτούμενες δεξιότητες είναι αναπόφευκτος.Παράγοντες όπως η κλιματική αλλαγή, η πανδημία, η ενεργειακή και οι γεωπολιτικές κρίσεις, αλλάζουν διαρκώς τον επιχειρηματικό κόσμο και οι εταιρείες ολοένα και συχνότερα έρχονται αντιμέτωπες με την ανάγκη μετασχηματισμού. Η αναγκαιότητα πλέον για τους εργαζόμενους μεταφέρεται στο να βιώσουν μια αναπτυξιακή διαδικασία ενδοσκόπησης και αυτοαξιολόγησης που θα τους οδηγήσει στην επαγγελματική αυτογνωσία. Πιο συγκεκριμένα, θα πρέπει να εντοπίσουν τα δυνατά τους σημεία καθώς και εκείνα στα οποία πρέπει να εμπλουτίσουν τις γνώσεις τους και να αναπτύξουν περαιτέρω τις δεξιότητές τους (upskilling), ενώ θα πρέπει να εντοπίσουν και τους τομείς που χρειάζονται επανειδίκευση (reskilling), ώστε να παραμένουν ανταγωνιστικοί επαγγελματικά, τόσο στο παρόν, όσο και στο μέλλον.»



Μάθετε περισσότερα για τις υπηρεσίες της LHH εδώ.

Διαβάστε περισσότερα άρθρα στο LHH.com